1月11日，中國中化在京召開2023年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議部署要求，認真回顧、系統總結、客觀評價2022年公司經營業績和戰略執行情況，全面部署2023年重點工作，進一步統一思想、艱苦奮斗，謀劃并推進公司實現高質量發展。
中國中化董事長、黨組書記李凡榮以《艱苦奮斗 攻堅克難 真抓實干 全面夯實公司高質量發展根基 在中國式現代化進程中貢獻中化力量》為題，作公司2023年工作報告。公司領導班子成員，公司紀檢監察組、職能部門主要負責人，各專業公司、直管單位主要負責人等在現場或通過視頻參會。公司外部董事王炳華、李引泉、鄧志雄、雷典武，國家審計署有關同志應邀出席會議。會議由中國中化董事、黨組副書記李慶主持。
中國中化董事長、黨組書記李凡榮作工作報告
中國中化董事、黨組副書記李慶主持會議
李凡榮在會議上指出，剛剛過去的2022年是兩化重組后的首個完整運營年，公司業務深度整合，總體運營平穩，改革發展有序推進，通過穩經營、強管理、防風險、促合規、抗疫情、保安全，努力完成各項年度目標任務，全年預計實現營業收入1.2萬億元，實現凈利潤221億元，各項HSE關鍵績效指標均優于兩化歷史水平。全體中國中化人經過艱苦努力、團結奮斗取得的成績，令人鼓舞、值得珍惜。
李凡榮強調，捍衛“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，是新時代實現偉大變革的關鍵所在，是中國中化改革發展事業不斷實現新跨越的根本保證。我們更加深刻認識到，夯實高質量發展根基，實現公司高質量發展，必須始終堅持把習近平總書記重要指示批示精神作為一切工作的總綱領總遵循；必須始終堅持把新發展理念完整準確全面貫穿到公司改革發展各環節、全過程；必須始終堅持把科技創新作為實現中國中化高質量發展的唯一選擇和頭等大事；必須始終堅持問題導向，各級黨員領導干部政治站位要高、格局要大、做事要實；必須始終堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，真正做到以高質量黨建引領高質量發展。
李凡榮指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司“十四五”規劃全面實施的關鍵之年，我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議部署，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，堅決貫徹“兩個一以貫之”，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，以提高核心競爭力為重點，以新一輪國企改革深化提升行動為契機，持續深化改革、強化公司治理，加大關鍵核心技術攻關力度，更好統籌發展與安全、當前與長遠、質的有效提升和量的合理增長，牢固樹立“過緊日子”思想，艱苦奮斗，攻堅克難，真抓實干，全面激發新時代中化精氣神，全面夯實公司高質量發展根基，全面打造世界一流綜合性化工企業，努力在中國式現代化歷史進程中貢獻中化力量。
李凡榮強調，2023年公司要做好六大方面重點工作：
以更強政治自覺、更高標準踐行“國之大者”。一是矢志不渝實施種業振興戰略。二是推進深度整合，爭創世界一流。三是強化產業鏈鏈長與原創技術策源地建設。四是大力推動“雙碳”戰略落地。
以更大勇氣和決心夯實根基、扭轉工作局面。一是狠抓扭虧治困，清退低效資產，務求“止血”效應。二是著力提質增效，健全卓越運營，強化“造血”功能。三是聚焦主責主業，提升投資質量，增強“補血”能力。四是統籌資本運作，壓降融資成本，暢通“輸血”效能。
以更加有力的舉措防范化解各類重大風險。一要依法合規經營，全面強化經營風險管控。二要強化基礎管理，守住安全環保底線紅線。
以更堅定的決心推動深層次改革和公司治理。一是明確公司管控模式，提升管理效能。二是要打造大市值平臺，推動深度整合。三是完善現代企業制度，強化公司治理。
以科技創新提升公司發展水平和質量。一是瞄準高端領域發力攻關，集聚創新資源建設中央研究院。二是強化科研向客戶解決方案延伸，提高現有產品市場競爭力。三是圍繞現有生產工藝持續加強科技創新，著力實現降本增效。四是把握科技創新與戰略規劃的一體兩面，推動規劃落地落實。
以高質量黨建引領保障公司高質量發展。一是用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。二是全面提升黨建工作質量。三是全面加強高素質干部人才隊伍建設。四是堅定不移正風肅紀反腐。五是加強中央巡視、審計整改落實。
最后，李凡榮對公司黨員干部提出五點希望和要求：時刻葆有堅守信仰、堅定信心的政治品質；始終保持艱苦奮斗、開拓創新的精神狀態；牢固樹立勇于擔當、甘于奉獻的價值取向；大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風；不斷錘煉善于學習、能打勝仗的過硬本領。
李凡榮指出，新的一年，公司將全面夯實高質量發展根基，全力以赴完成年度目標，加快建設世界一流企業，奮力譜寫中國式現代化的中化篇章。
會上，中國中化副總經理、黨組成員鐘韌、陳德春、陽世昊，紀檢監察組組長、黨組成員王舸，依次就公司HSE、生產經營、審計整改、黨風廉政建設和反腐敗及巡視整改情況作報告。
HSE工作方面，2022年是中國中化全面推進實施FORUS的元年，公司上下深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平生態文明思想及關于安全生產的重要論述，以HSE領跑戰略為指引，堅持HSE永遠第一理念，堅持生命至上、環境優先、損失控制、持續改進的方針，以全面推進實施FORUS體系為主線，聚焦問題、突出重點、專項突破、實現系統提升。公司統籌抓好疫情防控和HSE管理，采取各類專項整治行動，有效化解了業務整合帶來的安全風險，HSE各項績效指標均超過兩化歷史成績，為公司高質量發展提供可靠保障。2023年，公司在HSE方面將重點開展FORUS體系宣貫深化行動、HSE領導力提升行動、安全生產筑基行動、污染防治攻堅行動、節能降碳增效行動、職業健康促進行動、應急能力提升行動、HSE數字化賦能行動等八大行動。
生產經營方面，面對錯綜復雜的外部環境，中國中化認真學習貫徹落實黨的二十大精神和黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”決策部署，在公司黨組和董事會的堅強領導下，全體中化人弘揚新時代中國中化“精氣神”，搶抓機遇，迎接挑戰，堅持穩中求進，努力夯實基礎，取得扎扎實實的經營業績，為中國中化行穩致遠奠定堅實基礎，為穩住經濟大盤作出積極貢獻。