12月30日，中國中化HSE領跑戰略與FORUS體系發布會在北京舉行。這是全球規模最大的綜合性化工企業中國中化控股有限責任公司（簡稱“中國中化”）邁向更高質量發展的關鍵一步，也是中國中化為提出“全球HSE領跑者”和“零損失”目標而向全球各利益相關方作出的莊嚴承諾。中國中化董事長、黨組書記寧高寧，中國中化董事、總經理、黨組副書記李凡榮和其他在家領導班子成員參加現場發布活動，多家媒體以及中國中化員工代表以線下、線上方式見證發布活動。
FORUS，字面意思為“為我們（for us）”，代表著中國中化為員工提供健康安全的工作條件，為客戶提供綠色安全的產品與服務，為股東創造效益，為社會創造更大價值，實現業務的永續發展。同時，FORUS也意為領跑戰略（即“Fore Runner Strategy”）和領跑者體系（即“Fore Runner System”），其中，領跑戰略確立了中國中化“全球HSE領跑者”愿景和“零損失”目標，進而提出了實現路徑與舉措；領跑者體系與中國中化建設“世界一流綜合性化工企業”的愿景一脈相承，旨在推動HSE管理不斷進步，努力創造和諧共生的美好世界。
李凡榮在活動致辭中表示，當前，安全、綠色、可持續發展已成為全球發展的共識和趨勢，中國中化HSE領跑戰略和FORUS體系，為HSE高質量發展提出了目標、指明了方向，給出了解決方案，標志著中國中化HSE發展進入到新階段，是中國中化邁向世界一流綜合性化工企業進程中的重要里程碑。
寧高寧在講話中指出，2021年是中國中化成立的元年，公司戰略不斷向前推進，HSE領跑戰略和FORUS體系，是公司文化和公司治理的重要組成部分，是實現可持續發展的一項長期戰略，是中國中化的必然選擇。
寧高寧強調，“領跑”不僅標志著在管理上領先，更多意味著責任和承諾，這是HSE戰略、體系發布的思考原點。FORUS有著美好的愿望，有著豐富的內涵，它是“價值四要素”模型的打開，是一種文化、一個系統、一套標準、一個工具，更是一種方法論、一個符號。從現在開始，中國中化就要朝著領跑者這個目標努力，希望從此開啟中國中化HSE新篇章。
寧高寧對全體中國中化人提出要求，公司上下要錨定“領跑者、零損失”目標，讓高質量發展成為公司新階段的主旋律，科技創新和低碳綠色發展成為主動力，讓HSE基因植入企業發展和每一名員工血液中，按照既定的“三步走”戰略路線，朝著“世界一流綜合性化工企業”的目標不斷邁進。
關于領跑戰略（Fore Runner Strategy）
2021年5月8日，中國中化正式揭牌成立。站在新起點，中國中化致力于打造科技驅動的世界一流綜合性化工企業，提出“公司要整體達到一流，HSE必須率先達到一流”。按照“筑基、攀登、領跑”三步走戰略，中國中化將通過HSE的三個“五年計劃”，打造一流的流程標準、一流的設備設施、一流的產業隊伍；實現HSE體系重構、理念重構、價值重構、管理重構。力爭到2025年，中國中化的HSE管理水平整體接近世界一流水平；到2030年，達到世界一流水平；到2035年，成為全球HSE領跑者。
關于領跑者體系（Fore Runner System）
中國中化FORUS體系由管理手冊、管理準則、良好實踐、評價系統四部分組成，充分借鑒了國內外先進企業的良好實踐，高度集成并融合、吸收了國內外通用體系標準，充分考慮了不同業態下的企業屬性，具有普遍的適用性和鮮明的國際化特征，是一個先進的、開放的體系。FORUS體系以HSE風險管理為核心，將所有損失追溯到管理，實施全面的損失控制，對項目、設備、工藝、產品等業務活動的全生命周期作出了系統安排，涵蓋安全、環保、健康、能源、碳排放和安保等各領域。