圖為調研中化國際科技創新中心
10月9日，中國中化總經理、黨組副書記，中化國際董事長李凡榮一行赴中化國際及下屬企業調研指導工作，了解企業科技創新、經營管理、安全環保和黨的建設等情況，看望慰問一線干部員工。中國中化總會計師楊林，中國中化副總經理陽世昊一同參加調研。中化國際總經理劉紅生陪同調研。
李凡榮一行首先來到上海張江高科技園區，調研中化國際科技創新中心與圣奧化學研發中心，聽取關于中化國際科技創新戰略布局、重點研發項目進展的工作匯報。
圖為調研圣奧化學研發中心
隨后，李凡榮來到中化國際廣場辦公樓，先后到中化國際下屬圣奧化學辦公區、中化國際職能部門及高性能材料事業部等，看望慰問一線員工，勉勵大家在中國中化這一更大的事業平臺接續奮斗，為建設世界一流綜合性化工企業貢獻聰明才智。
圖為調研圣奧化學辦公區
在中化國際財務部，李凡榮來到財務共享中心，駐足了解智能單據柜和財務機器人RPA（Robotic Process Automation機器人流程自動化）應用情況。在中化國際高性能材料事業部，李凡榮問詢芳綸、鋰電池材料項目進展，并參觀產品展示區。
圖為李凡榮一行參觀中化國際財務智能單據柜
圖為李凡榮一行了解反滲透膜材料產品
在調研座談會上，劉紅生就中化國際轉型發展歷程、公司經營概況以及未來發展思路等作專題匯報。隨后，與會人員就中化國際各單位經營管理現狀、科技創新體系建設、產業布局與發展規劃等方面情況進行深入探討。
聽取匯報后，李凡榮對中化國際20多年來從貿易向實業轉型取得的成績表示認可，對干部職工的積極精神面貌給予肯定。他指出，目前中化國際發展目標越發清晰、發展基礎日益厚實。隨著連云港產業園等重大戰略項目的投產，中化國際在“十四五”期間有望取得更大發展。
就下一步工作，李凡榮對中化國際提出四點要求：一要抓好抓細基礎管理，及時總結好的管理經驗，打造特色管理文化，形成制度支撐，為未來業務協同奠定堅實的管理基礎；二要進一步做好健康安全環保，抱著如履薄冰的心態審視不足，守牢安全生產底線，全方位提升本質安全水平，切實發揮表率作用；三要不斷完善科技創新管理體系，中國中化和中化國際的未來發展靠的是科技創新，沒有科技創新就沒有未來，要不斷完善以客戶和市場需求為導向，以打造差異化產品、提升產品競爭力為核心，適合不同業務發展特點的科技創新體系；四要扎實做好產業前瞻布局和政策研究，“十四五”期間是建設世界一流綜合性化工企業至關重要的五年，要牢牢把握未來發展關鍵要素，堅定信心，朝著建設世界一流綜合性化工企業的目標堅定前進。